9月6日，新鋼集團超低排放預評估報告匯報會在公司300會議室召開。新鋼集團領導劉堅鋒、廖鵬、肖忠東、傅曙光、李浩鳴，總經理助理帥勇，网信快3工業規劃研究院院長範鐵軍等超低排放評估監測專家出席會議；公司有關單位負責人參加會議。

　　新鋼集團黨委常委、副總經理傅曙光主持會議。

　　會上，評估監測專家分別匯報了新鋼超低排放預評估全流程整改方案規劃路徑和環保績效創A工作推進要求、新鋼全廠無組織超低排放改造方案。

　　超低排放改造是實現生態環境高水平保護和經濟綠色轉型、高質量發展的有力舉措，也是激發鋼企活力的重要推力。為全麵檢驗新鋼超低排放水平，衝刺環保績效創A目標，新鋼於2023年8月2日召開超低排放評估監測啟動會，特邀國內權威機構專家，對新鋼鐵鋼軋界麵開展全工序、全方位的超低排放評估工作。曆經一個多月的實地調研，專家組針對評估過程中診斷出的問題提出整改意見和方案。下一步，新鋼將根據國家超低排放政策以及專家團隊意見，逐條、逐項對照國家標準找差距、抓整改，加快改造步伐，爭取在2024年年底，基本完成超低排放改造，在2025年全麵實現環保績效創A。

　　网信快3工業規劃研究院院長範鐵軍指出，開展超低排放改造是鋼鐵企業綠色、高質量發展的必由之路，必須方向不變，力度不減。在當前嚴峻的市場形勢下，新鋼下定決心、堅定信心推進全流程、全過程超低排放改造，是積極響應國家節能減排政策的體現。從評估情況來看，新鋼在工作推進整體節奏上把握較好，但也麵臨著時間緊，任務重的問題。對此，為避免走彎路，建議新鋼在推進過程中，做好各部門、單位的職責定位和角色區分；明確有關實施超低排放的政策要求，在技術路線選擇上多與各部門、專家組等做溝通；處理好項目整體安排進度，確保施工質量，保證施工安全；做好運營數據和結果數據的采集，確保數據真實、全麵。

　　新鋼集團黨委常委、副總經理（主持工作）劉堅鋒作講話。

　　他指出，此次召開超低排放預評估報告匯報會，是貫徹劉建榮董事長提出的“高要求進行評估”的重要舉措之一。多年來，新鋼深入貫徹落實習近平生態文明思想，深刻踐行“綠水青山就是金山銀山”的環保理念，有序推進超低排放環保項目落地，自2018年起，先後投資54億元，完成廠內30個環保設施治理項目。新鋼也計劃在無組織排放、有組織排放、清潔運輸等方麵再投56億元，完成26個環保項目建設。

　　劉堅鋒強調，環保工作事關企業生死存亡，在鋼鐵行業下行形勢下，我們要將每分錢花在刀刃上，堅持一次性把事情做對，在不影響環保績效創A進度情況下，有序推進超低排放改造。希望專家組結合實際情況，深入調研，為新鋼多提寶貴意見。各部門、單位也要借此會議東風，多向專家組學習、請教，齊心協力加快實現超低排放改造和創建環保績效A級企業目標。

　　為做好下步工作，劉堅鋒提出六點要求。

　　一是要細化方案，加快推進。超低排放改造時間緊迫，要化不可能為可能，製定內部詳細方案，加快推進改造項目工程啟動。

　　二是要責任到人，倒排工期。要按照整改方案中的時間節點，將改造任務責任到人，倒排工期，加快推進各項任務落地落實。

　　三是要高位推動，係統聯動。各二級單位要將環保工作當做一把手工程來抓，加強聯絡溝通，形成合力、全麵推進。

　　四是要強化培訓，全員參與。要加大培訓力度廣度，讓職工了解企業超低排放改造的重要性和必要性，形成全員參與的良好氛圍。

　　五是要嚴格考核，抓好落實。超低排放改造要與績效管理掛鉤，嚴格考核，做到“人人身上有指標，千斤重擔大家挑”。

　　六是要簡化流程，優化通道。對一些需要緊急改造的項目，要在符合規定前提下，簡化業務流程，開通綠色通道，迅速推進。